中途採用で前職調査はできるのか？リファランスチェックとの違い
“コストをかけて採用したにも関わらず期待はずれだった”というケースはどの企業も避けたいものです。 雇用者側にとってのミスマッチが生じるかどうかは、選考時に把握できる情報の量と精度によって左右されます。 しかし、求人への応募者が応募書類に記している事項、面接時に言葉にしている内容は必ずしも真実であるとは限りません。 そういった事態を回避するためにおススメなのが前職調査です。 この記事では、リファラン […]
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採用企業向け
採用を見送りする際の心得。不採用通知メールの注意点、例文
選考である以上、自社の基準に満たなかった応募者については採用を見送ることになりますが、その際には不採用通知を出さなくてはなりません。 受け取る側からすれば望まない書面だけに、それを出す側にとっても心理的な負担となりますが、このプロセスをうまくこなしていくことで、その応募者との再度の縁があったときにスムーズな関係性を築きやすくなります。 この記事では、不採用通知をメールで出す場合の注意点や例文などを […]
人事・労務の違いを解説！それぞれのキャリア形成もご紹介！
「人事」と「労務」は同じカテゴリに所属され、具体的な業務内容領域の違いが曖昧な認識である方もいらっしゃるのではないでしょうか。 中小企業の場合、これらの業務を兼任する部署として総務と呼ばれる部署を構えていたり、経理担当者が業務を兼任していたりするケースも少なくないので、業務内容領域の違いが曖昧なままとなってしまいがちです。 この記事では、「人事」「労務」の業務内容を解説した上で、それぞれの役割、転 […]
なぜ採用要件を定義するのが重要なのか
なかなか採用が上手くいかない場合には採用要件を見直してみる必要があります。 採用要件は求人への応募者を正しく判断し、ミスマッチを防ぐためのものなので、採用要件を見直すことで“なんとなく”の選考から脱却することができ、計画性のある採用活動を実現しやすくなります。 この記事では採用要件の重要性を再確認するとともに、その設定を行うにあたって意識すべきポイントなどを取り上げていきますので、これからの参考に […]
採用広告の選び方と作り方。最大限活用する方法
人材を採用するためには、採用広告を人目に触れるよう掲載しなければなりません。 そのためには広告を掲載する媒体を選び、訴求効果のある広告を作成する必要があります。 この記事では、採用に成功する確率を高めるための掲載媒体の選び方や広告内容の作り方について取り上げていきます。 新たな広告媒体が次々と登場し、訴求ノウハウも多様化するばかりの現在、それらを整理して使える情報だけをピックアップするためにも、以 […]
テレワーク時のコミュニケーション課題と円滑にするための工夫
数多くの企業がテレワークを導入しましたが、その業務効率の高さより今日も在宅勤務を継続している企業も少なくありません。 しかし、オフィスで顔を合わせるのに比べて、従業員間でのコミュニケーションが不足しがちであり、労務管理や異なる部署との連携にも支障をきたしてしまうとの声もあります。 この記事ではテレワーク下でも円滑にコミュニケーションを交わしていくための工夫をご紹介していますので、是非今後の参考にし […]
要員計画とは？現場の無理無駄を削減できる手段
要員計画とは、人員計画と呼ばれることもあり、貴重な経営資源であるヒトを効率的に採用し、配置し、異動させ、能力を開発するための計画であり、多くの企業において用いられています。 慢性的な人材不足、労働力の流動化が続く今日、ヒトに関するマネジメントの重要性は増しており、要員計画もより大切なものとなってきています。 この記事では要員計画の立て方のポイントをメインにご紹介していきますので、これからの参考にし […]
中途採用者がすぐ辞める理由と入社前後でできる対策
コストと時間、手間をかけて中途採用に成功しても、すぐに辞められてしまうケースも少なくありません。 前職のクセが抜けなかった、スキルが実務にフィットしなかった、社風に馴染めなかった、など理由は様々ですが、人材不足が解消されないばかりか、採用コストを重ねていかなければならないので、企業側としては中途採用者の早期離職は避けたい事態です。 この記事では、中途採用者が早期離職する主な理由に加え、それを防ぐた […]
圧迫面接に潜む内定辞退のリスク…面接官の行動チェックと改善法
選考段階における面接で圧迫面接が行われるケースもありますが、そのような面接を受けた場合、内定を得られたのに辞退してしまう応募者も少なくありません。 自社の求める採用基準をクリアしている人物を確保するためにも、できるだけ圧迫面接と受け取られないよう面接官は留意する必要があります。 この記事では圧迫面接について理解を深めていくとともに、面接官がどのような点に気をつけるべきなのか紹介していきますので、今 […]
【人事向け】面接回数の平均は？何回くらいやるべきなのか？
一般的な採用プロセスは書類選考と面接です。 選考スケジュールを組むにあたって、特に頭を悩ませることになるのが後者です。 日程調整に手間がかかり、面接官の人件費をはじめとするコストもかかるので、できるだけ面接回数は少ないほうがいいものの、少なすぎる面接は選考の精度を落としてしまいがちなので、面接は適切な回数が必要となります。 この記事では平均的な面接回数や、面接の回数に応じた面接パターンなどを紹介し […]