採用計画の準備と立て方。成功させるポイント
いつまでに、どのような人材を、どれだけ採用するのか、など人員の採用においては考えなくてはならないことがたくさんあるため、事前に採用計画を立て、計画性ある採用活動を行っていかなくてはなりません。 採用計画を考えるとき、つい目先の人材ニーズに目を奪われがちとなりますが、定年や中途退職に伴う欠員補充など中長期的な視点も必要です。 この記事では、採用計画の準備と立て方、採用を成功へと導くためのポイントなど […]
いつまでに、どのような人材を、どれだけ採用するのか、など人員の採用においては考えなくてはならないことがたくさんあるため、事前に採用計画を立て、計画性ある採用活動を行っていかなくてはなりません。 採用計画を考えるとき、つい目先の人材ニーズに目を奪われがちとなりますが、定年や中途退職に伴う欠員補充など中長期的な視点も必要です。 この記事では、採用計画の準備と立て方、採用を成功へと導くためのポイントなど […]
自社のビジネスを支えていく人材を採用する際、どのような企業においても自社の企業風土に馴染むことができ、すぐに辞めることなく長く活躍してくれる人材を採用したいものです。 そのような人材を見極めるための基準のひとつとなるのがカルチャーフィットです。 この記事では、近年になって見聞きする機会が多くなってきたカルチャーフィットについて、そのメリットや導入のポイントを含めつつご紹介していきますので、是非参考 […]
空前の人手不足は改善の兆しを見せることなく、人材確保の競争はより熾烈を極めるものとなっています。 このような状況下、人材を採用するには求人票を掲示したり、求人広告を利用して待ったりするだけでは難しく、もっと企業が積極的に動いて自社採用に取り組んでいく必要があります。 以下では自社採用の方法、メリットやデメリット、自社採用を成功させるためのポイントなどを紹介していきますので、今後の参考にしてみてくだ […]
多くの企業で試用期間が設けられているよう、雇用後のミスマッチが生じた際のセーフティネットとして、求人票を作成する際に試用期間を設定したくなるものですが、その取り扱いは適切に行わなければ、思わぬトラブルに発展する場合もあります。 試用期間は採用する企業側にとって有利なものですが、立場の弱い雇われる側となる労働者保護の観点より、法律でも適切な取り扱いを義務付けられています。 以下では、試用期間について […]
人材を採用するにはコストがかかり、これを採用コストと呼びます。 採用コストを大別すると外部コストと内部コストに分けることができます。 このうち、求人広告費や人材サービス利用時の紹介手数料などをはじめとする外部コストは高くなりがちであり、採用コストの大部分を占めているため、外部コストを見直すことで採用コスト全体を抑えることができます。 この記事では外部コストを0円にするための方法をいくつかご紹介して […]
経理はどの会社にも必須の機能であり、優秀な経理人材を雇い入れたいという想いも企業規模を問わず共通しています。 経理職を任せるということは、会社の貴重な経営資源であるカネに関する情報への接触を許可することを意味しているのですから、もしも不適切な人材を雇い入れてしまった場合、その企業は大きなリスクを抱えてしまうことになります。 この記事では、優秀な経理人材を見極め、採用するためのポイントをご紹介してい […]
働き方改革やワークライフバランスの提唱など、プライベートも充実させながら働ける世の中づくりに社会が動いているように思えますが、採用担当者にとってこの光景は他人事のように映るかもしれません。 会社組織を動かす人材を必要な数、揃えなくてはならない採用担当者は状況によって激務をこなす日々へと追い込まれてしまいかねません。 以下では、採用担当者が激務である原因となり得る要素を確認しつつ、その改善策をご紹介 […]